掌握生產關鍵數據，是生成公司成長的基底
在提高產能前，人力經驗不足的困境應該怎麼解決？智穎智能執行長張詠翔受邀來到【高階知識聚樂部】分享他的創業經驗，並探討看見未來的人力缺口與如何實踐經驗傳承。
張執行長的父親本身就是一名塑膠工廠師傅，從小在耳濡目染下，對塑膠產業的運作相當熟悉，但即使從小到大都未脫離塑膠產業，他也沒有完全熟知父親的經驗。從以往知識傳承的經驗了解，除了師傅帶學徒的耗時外，還存在經驗無法完全複製的困境，也因此萌生了創立智穎智能的想法。在成長的歷程中讓張執行長了解到，要有效地傳承老師傅的技術，數據至關重要，特別是老師傅熟知的關鍵數據。
利用新的科技能力，如IT、OT、物聯網等，收集關鍵數據，例如鍛打的強度、控制的溫度、溼度等重要數字，並將其記錄下來。張執行長強調，不是要留存所有數據，而是要留下「經驗」，使其更有效率地傳承下去。
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