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工業4.0數位轉型的6個管理思維

日期:2021-08-12

以中小企業居多的台灣製造業近年來積極數位轉型,投入資金與人力後卻發現,數位化似乎未如預期般帶來實際產值,問題的癥結點在於:管理思維跟不上數位化腳步,舊腦袋配上「鋼鐵人」裝備也是枉然。

德國發起「工業4.0(Industry 4.0)」如野火般燒向全球製造業,業者紛紛投入智慧工廠(Smart Factory)的建置,希望虛實整合系統(Cyber-Physical System;CPS)、物聯網(Internet of Things;IoT)等AI利器可以打通另一條商道。

另一方面,製造業長期以來面臨缺工、老齡化及勞動成本越來越高的壓力,加上2018年起中美貿易戰開打,保護主義抬頭讓設廠逐水草而居的製造業遭受池魚之殃,不得不加速數位轉型腳步,而2019年底爆發的COVID-19限制入出境,帶動WFH居家辦公風潮,使數位轉型成為救命稻草。

本文列點如下:
● 四件事加速數位轉型腳步
● 數位轉型的四個管理盲點
● 數位轉型的六個管理思維
● 產業推動與政策扶持 台灣數位能量可期


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