現在 AI 已被許多公司視為數位轉型的必要資產，百事公司（PepsiCo Inc.）也是其中之一。百事正在積極導入 AI 技術，改變該公司取得食材、製造、運送、銷售和呈現產品的方式。該公司甚至訂定了「AI 責任框架」，希望所有團隊成員遵守。一起來看，百事如何導入 AI 到他們的企業文化中。
百事公司（PepsiCo Inc.）是目前全球第二大食品和飲料企業，除了家喻戶曉的百事可樂，主要產品線還包含樂事洋芋片、多力多滋、奇多、七喜等。即便本質離科技業有段距離，近年來在策略轉型長 Athina Kanioura 的掌舵之下，百事公司積極投入 AI 研發與創新應用，期待能達成優化生產效率、降低成本，以及積極回應消費者需求等好處。
如今在百事公司，AI 已被視為數位轉型的必要資產，並成為組織實踐價值、員工發揮生產力的必要工具：從決定馬鈴薯的最佳栽種時機，到預測商店貨架上該擺幾包洋芋片，AI 技術導入已徹底改變百事公司取得食材、製造、運送、銷售和呈現產品的方式。
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